CAP MANAGER

Bonjour à tous,

Le programme Cap Manager progresse, et nous sommes ravis de voir ses premières actions se concrétiser. Merci pour votre engagement !

Le dernier comité de pilotage, tenu fin février, a permis de faire le point sur l’ensemble du programme. Avec 24% d’avancement global, cette dynamique reflète l’implication des 358 contributeurs mobilisés autour de cette réflexion ambitieuse et structurante pour l’avenir de notre Groupe. Ensemble, poursuivons cet élan !

Une étape clé le 9 avril

Plusieurs projets atteignent un cap stratégique et leurs pilotes présenteront des livrables essentiels visant à uniformiser nos pratiques et fluidifier les échanges intra et inter-établissements.

Voici les projets concernés :
Projet 3 – David LECLAIRE : élaboration des projets d’établissements
Projet 4 – Juliette GAFFURI : création d’une charte de fonctionnement des services
Projet 5 – Florence EVENO : uniformisation des règles de gestion des plannings
Projet 7 – David LECLAIRE : développement de la culture projet
Projet 9 – Olivier DEVRIENDT : renforcement du soutien hiérarchique aux managers
Projet 20 – Alice SOUFFLET : état des lieux des entretiens RH
Projet 26 – Fabrice MOITESSIER : déploiement de tableaux de bord de pilotage opérationnels
Projet 28 – Nathalie ALQUIER / Virginie WOJCIECHOWSKI : harmonisation de l’organisation de la gouvernance au sein du Groupe et des établissements

Nous reviendrons vers vous courant avril pour vous tenir informés des conclusions et des prochaines étapes.

Merci à tous pour votre contribution à cette transformation collective.

Bien cordialement,

Olivier DEVRIENDT
Directeur général